为深入贯彻 “施政精药通医，畅言互联云计”的战略发展方针，提高集团管理人员 “施政 、畅言”管理能力 ，4月21日下午，在集团品牌楼五楼会议室举行了首届管理层视频培训分享会，集团董事长安好义先生、各级管理人员参加了此次会议，共同观看视频，分享管理感想。
蜀中集团首届管理层视频培训分享会
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栏目：企业新闻
发布时间：2018-04-24
会上 ，安好义董事长针对此次培训视频发表了重要讲话，他从培训视频的事件梳理到主人公针对事件的智慧处理，以及如何从视频中学习并提高管理能力等方面作了详细的阐述和讲解 。安董讲到，随着集团的发展，各管理人员从知识及年龄上都应该智己明势 ，干此及彼，干一想三或想五 。在工作中多总结、多自省，从局部、全局 、长远方向上想集团发展办法 ，经理人干工作一定要干一事想5个延伸办法 ，最少应该想3个办法，不要干一事只想一个办法，甚至不想办法 。泥萨木偶是圣人 ，对不动脑子的人的一种讽刺，现在谁干什么，只按布置的干，该延伸的看不见 、不干，就应该是泥萨木偶。他要求，每一个经理人在管理上都需要胆大 、前瞻、忠于事；每一个经理人在学习中要有的放矢、与时俱进；每一个经理人都应该多学习 、多长社会见识 ，权衡利弊、由此及彼、由表及里、移花接木 、锦上添花、举一反三地做好工作 ，与企业共进步，与企业同发展。
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