8月30日晚19：08 ，伴随着一首充满激情的《相信沙龙会会创造奇迹》歌声的响起 ，冀南省区2016年上半年营销工作总结表彰暨旺季营销部署大会拉开序幕。大会共分为三大版块 ：1 、总结上半年工作和表彰；2、专题方案培训；3 、下阶段重点工作部署；旨在总结不足 ，找差距；提升能力，促新高；坚定目标 ，明思路 ；宣讲方案 ，督执行。大会由山西片区唐猛主持，华北大区总监安新平，部门培训总监汤子南出席本次会议。
大会首先由冀南省区总经理周波对2016年上半年省区工作进行了总结，通过对各片区团队人数、活动场次和效果、销售回款数据的对比分析，深刻总结出了上半年业绩落后的原因在于：1.推广经理人员不足；2.县会质量不高 ；3.各层在团队管理上没有做到高标准，严要求 。针对存在问题 ，周总对下阶段工作也做出了相应要求 。
大会隆重表彰了在上半年工作中迎难而上表现突出的品牌推广经理 、县级经理和片区经理 。天道酬勤 ，一份一付出一份收获，只有付出才能杰出！向先进学习，争当先进，是沙龙会每个蜀中人奋勇向前的动力之源。 会中培训总监汤总代表公司领导对部门上半年工作做了汇报，对部门未来发展做了展望。同时对下阶段全国推广方案进行了宣导和对新产品知识做了系统的培训。省区经理周总对《高质量县级会的打造》进行了再一次的培训，片区经理对相关学术专题进行了培训 。整个培训内容围绕下半年有餐会+的主线展开，为下半年营销方案的执行提供了充分准备，大大增强了全体冀南营销将士迎难而上的信心。 大会最后，华北大区总监安总先做了华北大区各省工作的总结，对过各项数据的对比分析 ，指出了冀南省区存在的不足 ，重点部署了下9-12月份各项重点工作和要求，指出继续深化有餐会+的工作思路，做精做透每一项方案的推广 ，管理上高标准、严要求 ，为了共同的目标，全体冀南将士必将全力以赴。针对安总的部署，周总公布了各片区和县区的下阶段销售目标和激励政策，同时与各级签定了目标责任书 ！
责任心大于一切 ！再踏征途，面对挑战 ，冀南省区必将同心协力，全力以赴，共创奇迹！
